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富士康能够解决很多就业但为何口碑确不好

admin 2019-4-2 22:04 51人围观 电商动态

富士康在大家的印象中是“最大的加厂”,前些年还发生过员工“十四连跳”事件。去年上市之后的挂牌名字叫“工业富联”。应该说,富士康解决了几百万人的就业问题,员工福利也是严格按国家规定,是一家非常正规的加工企业,但令人奇怪的是,像富士康这样的大型加工厂却在民众心目中的口碑却总是很差。

一些曾在富士康工作过的网友表示,他们在富士康干活多数是把他当做人生中的一个中转站,我干活赚点辛苦费,你赚取我的剩余价值,彼此清清楚楚,谈不上企业文化,更没有家的氛围。只是在人生低谷的时候稍微歇息一下,并没有把它当成自己事业,在这种情况下,怎么可能对富士康有好口碑呢?

而我们认为,像富士康这样大的一个企业,管理起来确实不容易,尤其是面对鱼龙混杂的管理层,在制度上难免会出现问题,而这些问题恰恰是社会对富士康难有好口碑的根本原因。最终这些问题应该由富士康来寻求改善,而不是任由这样的情况继续发展下去。那么,富士康的口碑为啥总是这么差呢?

第一,在富士康打工者都是九零后,他们觉得自己应该有一份事业可以去做,甚至于很多人希望在短短的几个月内实现财务自由。但是年轻人的梦想与现实反差很大,在工厂里,每日在流水线上,枯燥无味。按照富士康严格的升级规定,就算干上十几年,也最多是小康,不可能有爆发性发展。九零后打工者过着简单枯燥的生活,又无发展前途,离开后自然难以给富士康一个较好的评价。

第二,富士康的工资待遇无法吸引年轻人。尽管富士康工资按时发放,各种五险一金,福利保障也都有,在中国来说是比较正轨的。但是,富士康员工的收入实在太低,一天忙到晚,一个月没休息,也只有四五千元月薪。年终奖也只有几百元钱,而且要分几次给你,为的是要你明年继续再回厂工作,而不是选择辞职。其实,富士康员工的收入还不如做外卖小哥收入高一些,所以很多人都转行了。

第三,军事化管理,把人当机器。每天的时间跟你划分的清清楚楚,就连上个厕所这种小事,也要规定十二小时内只有六次上厕所的机会,几点几分之间上厕所这都有规定,还说人人都够用。但这样没有人情味儿的工作,太冰冷的企业文化,是很难让员工对在富士康的打工生活留下美好印象的。

第四,需要你来时求你来,不需要你时逼你走。富士康的订单是有季节性的,每年八九月份时,订单纷纷飘来,富士康四处挖人,职工一个月做下来收入也有五六千元,而一旦到了订单淡季,就会想着办法撵你走。那边的职工不知道什么时候就被辞退了,丝毫没有一种安全感和归属感。

尽管富士康解决了上百万人的就业问题,还按时发放工资和承担各种职工福利,属于比较正轨企业。但是富士康在社会上的口碑却不怎么好。这主要是在富士康工作的员工看不到提薪升职的机会,却还要面对严格的军事化管理环境。更值得一提的是,企业给职工的收入报酬也不高,而且需要你来时四处挖人,不需要人时却轻易的撵人离开。这样的加工企业虽然没什么大的问题,但是企业的凝聚力是比较差的,员工也只能把富士康当作人士的中转站了,口碑自然难以好转。


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